@hhacker 哈哈 借你吉言兄弟

@mzotw2babm 哈哈 我理解你 如果只看这里的信息来分析的话；那你把我开了吧 给我打个赔偿就行

@yvyvyv 是的 完全看老板怎么想 大部分老板碰到我这类问题 自然是会觉得这种人不好管 而不会去看更深层次是否是员工觉得不满啥 是否可以沟通来解决；但也许老板都会觉得 那需要这么麻烦 直接换人就好了，那不好意思 我就要让你换人成本翻几倍 它这招的全栈应该是给到了 15-20 （武汉）， 工资自然是比我高，然后还外加给我的 n+1 赔偿

@frankilla 真的 就是我原话肯定没这么难听 但也是拒绝的意思

@m0mo 我好想刷到过 应该是有人做的 但我不记得在哪看到过 你可以搜下；就是我对现在的哪怕是 gpt6 做这个事 还是报质疑态度的，我自己也在用 gpt 最新模型迭代，我开发过程中都要注意好多问题 感觉大模型还是很容易把事情越搞越乱 如果不约束好的话

@Razio 当主角到没有，这个岗位本来就是换谁都能干，就是看你给多少钱，你是否满意，人活一生 何必要委屈自己

@kera0a 是的咯

@keepfun 差不多的意思 原话不是这样 肯定还是会柔和些 但也是拒绝 当然 不过我在说这话 就做好了拿礼包走人

@EndlessSummer 没办法 可能天生性格就是如此吧 只求念头通达

@Immortal 理解你的想法 其实我是跟你一样的 但是前面其实还有上下文的，我刚接手该部门自然是做了很多我认为很不错的事情，但是老板们可能就未必觉得咯 这个总创始人有个很大的毛病 就是不信任（我认为吧，所以后面会出现一系列问题），前面还有些其他被裁的小伙伴，可都是为了新产品开发通过宵的人

@keer 哈哈 没毛病

@dabbit 不是每个人都依赖生态的 如果说大多数用户愿意去生态更完善的一方 那我只需要抓住那小部分用户就足够了 code 是没人 review 了 但是 vibe coding 的项目设计 还是有价值，怎样做到 vibe coding 能达到最大效率的提升和最小出问题的频率 也是考验项目设计功底的哦

@spikeLee 啥玩意，哈哈