- colarisx2026-09-0152537
暂时项目还没搞砸,但是感觉已经在搞砸的边缘了
我们这个产品可以理解成针对内部的老产品进行了定制开发、改造,然后包装成标配对外出售,结果外部的需求比内部的需求多得多,但是售前只管接需求,总不能真的拒绝甲方,我们产品和我俩小研发已经汗流浃背了。。。
所有接过来的需求都会给我这研发,导致已经3-4个周末没休息过,都在做运维+研发支撑,而且这个项目新定制的需求,我们内部都没有用过,客户跟许愿一样,乱七八糟啥需求都提,只能硬着头皮配合着ai疯狂迭代。目前还在测试联调期间,很担心后面如果真的上线,真的有大量用户使用,万一功能支撑不住炸了咋办
现在就是一边忧心忡忡,一边根据甲方的要求加新功能 ^-^真的汗流浃背了
主楼 - 金陵雪2026-09-0124539
- Z-linuxdo2026-09-015600
天塌下来有高个子顶着。只要你不是最高的那个就行
- colarisx2026-09-0152537
这就是最恐怖的,我暂时是后端主责,然后有个前端同事也帮我写一点后端
- colarisx2026-09-0152537
刚刚跑到这公司一年,还是个垄断国企^-^还想在这躺平。。
- jianzuihua2026-09-0119683
我只能说尽量不要等到搞砸一切后再向领导汇报.
- sq_li2026-09-0134679
没事,能跑就行。只是开发的话不需要考虑那么多
- ljustwkjl2026-09-0126040
正在接手一个会搞砸的项目.. 唉 无力
- superben2026-09-0111174
有啊,
撞上疫情了,
弄得不敢再创业了。
手下的员工是我一个个招进来的,
后面是我一个个送到朋友公司去的。
亏自己还好,
心里还是很难过觉得对不起很多人。
不想再经历这些事情了,真的很累很辛苦,还很对不起人。
第一家线上,第二家线下。
不过在疫情的时候被房租人员开销拖到公司倒闭了。后面就还是回归做程序员和家庭了,因为责任心:
一方面是要结婚了娘家人希望我做点稳定的事情,
另一方面是 毕竟公司倒闭了,心里还是很难过觉得对不起很多人。
不想再经历这些事情了,真的很累很辛苦,还很对不起人。 - colarisx2026-09-0152537
提前把风险前置吗佬友,先抛给领导让领导知道有这个事吗,感觉这个项目遥遥无期,很难交付,又很痛苦。。
- colarisx2026-09-0152537
同感啊。。。尽力了但是实在干不完了
- colarisx2026-09-0152537
有道理啊,功能做上去了,性能啥的也是另一层面的事了(又不是不能用,需要优化再说
- tyshine2026-09-0120073
和领导先说啊。难点痛点都告知领导,不然最后你交付时候怎么办
- 市委书记李达康2026-09-0152538
典型的售前不控需求坑惨研发。内部都没验证过就对外交付,无休止堆需求,人也透支,风险还堆着,建议找机会把隐患同步给上级,不能一个人抗压
- Play2026-09-0121460
对外接的需求可以说先初步上线一部分人使用或者部分部门使用,慢慢的迭代上线,比如上线后预计多久完整上线,先把核心功能稳住,其他锦上添花的差不多能用,用AI自动化多测测,还有一些边界问题,也可以和客户说新需求等上线后迭代,否则新需求会一直不断,一直上不了线,风险也会越来越高
- 新城队员2026-09-0121919
往上级汇报风险点,不要只有你一个人知道问题在哪。
后端开发经理或者是组长也只是管理手下人的开发进度,不应该扛下这么多事情。PM就是来统筹管控项目上的风险点并提供解决方案的。你可以汇报的时候不止说风险点,还给一两个内心的方案,比如说已接下来的需求哪里有问题,未接的需求已经存在开发饱和,让PM和交付或者售前沟通给拒掉。
- jiandanking2026-09-0152539
- jianzuihua2026-09-0119683
领导可能能提供部分帮助,你提出问题,领导该加人加人,该减负减负.等搞砸了,领导能做的也不多了.回转的余地就小了.

哔哩哔哩

王处小课堂之当领导对你说,你自己看着办,该怎么办?#职场 #程序员 #考公 #向上管理 #seko_哔哩哔哩_bilibili
-, 视频播放量 329710、弹幕量 420、点赞数 41236、投硬币枚数 3617、收藏人数 12374、转发人数 2941, 视频作者 老头们的快乐生活, 作者简介 这是一群快乐的ai程序员老头,本人也是程序员,商务合作
cc391518330,相关视频:王处小课堂,信徒们。拿好笔和本子记好了!!学习焚决的时候到了!#向上管理 #职场避坑经验 #考公 #seko,我伟大的甲方,又来指导技术教学了,哈啊哈哈哈, #程序员 #打工人 #职场,你就说200g的安装包,吊不吊吧????#程序员...虽然是搞笑视频,但我感觉很有道理
- Brantfang2026-09-016334
没专业的项目经理啊,什么需求都接啊。
- popyui2026-09-014328
经常的事情啊,你别说把项目干砸了。
我就没有没干砸了的经历。无论怎么说,干程序员的时候产出的是粑粑。
现在做亚马逊卖的也是有死有活。
这有啥的,老板,经理,组长定夺。
生活中哪有烦心事儿啊。
就你说的这个事儿,什么以后真有人大规模用啊,你拍拍胸脯,你感觉一下,别说到了那时候,没到的时候,大家也是心里明镜似的,还不是船到桥头自然直。
我以前有个项目,从前端到后端,都盼着老板倒闭,千万别上线。真的,世界太草台班子了。