离奇，头一次职场遇到下属 NPD 的。

npd 是什么意思

@vexify 说人话就是牛逼哄哄

什么 NPD ，典型的办公室政治嘛

所谓的“无法控制自己的情绪”，本质上就是 对方有底气不把你当回事

十年产品才是老板的心腹，你想要长久待下去就不要和产品对着干，产品说啥就是啥，不想长久干的话就火并吧。

测试应该是站队产品的，所以技术卡在产品和测试中间，好事没技术的份，坏事准是技术背锅。

@aerAzLNE 还不太准确。

正常是遇到问题，分析问题。比如昨天生产有一行数据有问题。

通过 SQL 审计把数据错误的各个时间点调出来，还原过程。 测试说这是“你听听你们的理由靠谱吗？”

这种沟通完全不在一个频道，一个在查数据，还原事实。另一个在宣泄情绪，下意识认为自己是对的。

现实是这个功能上线测试组那么多人完全就没测试过这个场景。

@uxstone 你说的有道理，准备开干。

公司总共才 50 多人，有啥办公室政治好搞的。关键是个下属，时间长了她肯定被动呀。马上要给她打绩效了。

@uxstone 对的，明显的同盟。可能共事 5 年了，两个 NPD 相互支持。

说句难听的，你才是那个外人，好好保护自己。

如果我在你的位置，先谈话，没有的话该走流程就走流程。

这并不是针对这些人，只是就事论事，我们在职场是来工作的，专业很重要，没有义务来承受别人的负面情绪。

另外刚发现你说的测试负责人完全不懂技术，这是怎么当上测试负责人的？

公司 CEO 是那种老好人的性格，经常被产品大声呵斥（大家都懵逼），但是股权上他却是绝对大股东，95%以上。很神奇。

这一段就挺新鲜的

保护好自己。。打成一片最重要。。。其他的都不重要。不要让自己委屈，

说过最搞笑的，我们系统是 uniapp + Electron 形态，我发现全站无处不在的跨站安全问题，可以获取任何一个人的登录授权。

测试来了一句：这个不重要，怎么这么多年没人黑我们呢？

差点以为说的是我们公司，但是我们这边产品跟测试还好

你是 CTO,给人干掉就行了，现在人还不好招吗

CEO 是否能给你支持,如果可以,就放手敲打他们,如果不可以,就当一天和尚撞一天钟咯

@hidemyself 因为公司的产品完全没有文档，历史的研发也完全没有文档。

测试算比较了解业务的。所以直接干掉，可能有些功能谁都不知道，这就比较尴尬了。

@hhacker CEO 老好人，上次产品经理 NPD ，我直接干了。CEO 调解完以后，好多了。

产品经理对前任 CTO （工作 4 年多）的评价是：脑子有问题，煽动研发和产品对立。

@hoky 从你的描述来说，我觉得可以加快进度让她走人了如果给了机会也不中用的话。

这种不配合的人会给你埋坑的，你是 CTO ，如果出了安全问题，大概你也是拿你主要问责。

@nomansky 没有这个想法，开始怀疑这个公司是否值得自己再投入时间。也有猎头在接触。

这个公司的优点是：整体盈利，我要开发 AI 产品，CEO 在这方面（非人工工资）的投入不吝啬，搞 10 亿级向量 RAG 花了 10 多万，买 GPU 也不含糊。报销 CodeX/Claude Code 也很痛快。

其他的，一塌糊涂。